Pakira Growth System
Progettato per founders “tutto fare” con un fatturato tra 300K–3M, una delivery stabile e che non stanno crescendo come vorrebbero
20 imprenditori selezionati
2 giorni dal vivo
Strategie pratiche da chi lavora sul campo 12h al giorno
Milano, 9-10 Maggio
Location ti verrà comunicata a breve
Limite posti: 20
Un workshop intensivo di 2 giorni dal vivo, riservato a 20 imprenditori selezionati.
È un laboratorio strategico dove costruisci il tuo Sistema di Crescita attorno al tuo business.
No formazione teorica. No networking casuale. No semplice consulenza.
Per chi è
È per te se sei un imprenditore che fattura tra 300K e 3M e senti che…
Ti manca un sistema di acquisizione clienti prevedibile e scalabile
Troppe cose dipendono ancora da te e non sai come “duplicarti”
Il tuo team non performa come vorresti e ci sono un sacco di “cicli aperti”
Il tuo brand non è conosciuto e non spicca come dovrebbe
Il posizionamento attuale non ti aiuta con la conversione e il pricing
Hai poco controllo sui numeri e a volte “sei al pelo con la cassa" senza capire perché
Hai bisogno di fare chiarezza sulla strategia per fare il salto ed espanderti davvero
Vorresti crescere più velocemente e senza che tutto ricada su di te. Per riuscirci stai mettendo sempre più cose sul tavolo, ma non sta funzionando.
Dopo aver generato più di €20M in 3 anni con i progetti del nostro portfolio partendo da zero, abbiamo capito che c'è sempre e solo 1 motivo tra 4 che ti impedisce di crescere come vorresti (e molto spesso non è quello che pensi).
Cosa faremo
Lo scopo è comprendere cosa ti sta bloccando ora e come superarlo e saper utilizzare la stessa metodologia per evitare o risolvere i problemi che affronterai nella fase successiva della tua scalata.
Una volta che avrai identificato qual è il limite del tuo business potrai togliere il tappo e crescere davvero. Ti aiuteremo a identificare le migliori strategie per superarlo definitivamente.
Ecco alcune delle cose in cui ti aiuteremo:
- 1 Avviare un canale di acquisizione clienti scalabile e prevedibile che faccia davvero la differenza
- 2 Posizionare il tuo brand per elevarti sul mercato e portare le persone a bramare i tuoi prodotti
- 3 Creare un'offerta irrifiutabile che aumenta drasticamente le conversioni e ti fa vendere al prezzo che vuoi
- 4 Duplicarti per far sì che la tua azienda e i tuoi team possano portare avanti le iniziative senza che tutto ricada su di te e allo standard che desideri
- 5 Implementare un sistema di controllo essenziale ma efficace che ti permette di avere tutti i numeri che contano sotto controllo
- 6 Aumentare la marginalità e far sì che la tua azienda prosperi e non sia tirata ogni mese (e come trovare capitale da investire quando necessario)
Durante il workshop lavorerai direttamente con il team che:
- Investe in aziende early stage
- Scala i business del portfolio
- Analizza modelli di crescita ogni settimana
Condivideremo esattamente i nostri Sistemi di Crescita e Protocolli.
Potremmo creare un programma standard per questo workshop, ma non è possibile aiutarti a crescere davvero se non comprendiamo cosa ti sta bloccando e creiamo una strategia personalizzata ad hoc
1. Identifica il vero blocco alla tua crescita
2. Crea la strategia per superarlo definitivamente
Programma
Giorno 1 - Diagnosi e Lavoro sui Primi 3 Vincoli
Giorno 1
Mattina
Diagnosi Strategica
Individuiamo il vero vincolo che sta limitando la tua crescita oggi.
Costruiamo insieme un Documento di Valutazione Strategica che ti permette di:
- Avere una fotografia oggettiva del business
- Eliminare dispersione di tempo e risorse
- Identificare la priorità assoluta su cui intervenire
- Definire come rimanere focalizzati su cosa conta davvero
Giorno 1
Pomeriggio
Ogni imprenditore lavora sul blocco che lo sta limitando davvero.
Lavoro sul 1° vincolo: Persone
- Ridurre la dipendenza dal founder
- Definire KPI chiari per ogni ruolo
- Costruire sistemi operativi interni replicabili
- Assumere e gestire talenti ad alte performance
Lavoro sul 2° vincolo: Capitale
- Aumentare i margini
- Migliorare la struttura finanziaria
- Liberare cassa
- Capire se e come raccogliere capitale
Lavoro sul 3° vincolo: Prodotto
- Standardizzare e semplificare l’erogazione
- Eliminare frizioni operative
- Ridurre tempi e inefficienze
- Rendere il business meno dipendente dall’imprenditore
Programma
Giorno 2 - Lavoro sul 4° vincolo: Marketing
Giorno 2
Mattina
Offerta e Pricing
Costruiamo un’offerta che ti permetta di:
- Emergere in modo non comparabile
- Aumentare il tasso di conversione
- Vendere a prezzi più alti
- Migliorare i margini
Sistema di riattivazione di lead e clienti dormienti
Definiamo un sistema strutturato per:
- Riattivare contatti che non hanno ancora acquistato
- Monetizzare clienti passati senza spendere budget pubblicitario
- Creare campagne di riattivazione periodiche e misurabili
- Ridurre il costo medio di acquisizione sfruttando asset già esistenti
Giorno 2
Pomeriggio
Sistema di Acquisizione Clienti
Progettiamo un funnel misurabile e scalabile per:
- Diventare i leader di categoria e attrarre traffico
- Generare lead qualificati in modo prevedibile
- Migliorare la conversione
- Aumentare la frequenza di acquisto e il valore medio per cliente
Alla fine dei 2 giorni avrai una priorità chiara, un sistema strutturato e una roadmap concreta per i prossimi 90 giorni
Perché dal vivo
Gli imprenditori spesso sono soli. Invece scalare è anche una questione di confronto tra pari.
Durante i 2 giorni:
- Lavori in peer group con imprenditori nel tuo stesso range di fatturato
- Hai momenti di hot seat strategico
- Confronti numeri, CAC, conversioni, margini
- Vedi cosa funziona in altri business
Contenuti, pressione positiva e chiarezza decisionale.
Cosa Rende Questo Workshop Diverso
01.
È costruito da chi investe e scala aziende (non da formatori)
02.
È su selezione
03.
È pratico
04.
È orientato a output concreti
05.
Chi dimostra chiarezza strategica, execution e trazione può entrare nel nostro radar prioritario per le Growth Partnership
Cos'è Pakira
Siamo il Growth Partner dietro alla crescita di business early stage che hanno generato più di €20M in 3 anni.
Aiutiamo imprenditori che amano dedicarsi al prodotto a fare i passi giusti, commettere meno errori e crescere più velocemente. Siamo specializzati nella crescita early stage veloce, in bootstrapping o con capitale esterno.
Humamy
Exit multimilionaria a Bending Spoons
Sensual Dance Fit
Da 0 a 200 affiliati in pochi anni. Circa €7M all’anno generati dal gruppo
Azienda di consulenza per i centri di bellezza
Da €400K nel primo anno a €2.9M nel terzo
Pietro Marchetti: milionari a trent’anni con il modello di “impresa condivisa”
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E’ uno dei marketer italiani più prolifici del panorama internazionale. Milionario a soli trent’anni, Pietro Marchetti - padovano, classe ’91 - si è distinto ed affermato sul mercato digitale con un’idea di business innovativa, un modello che affonda le radici in un pensiero etico dove i risultati vengono prima del proprio ritorno economico. La sua azienda Pakira, infatti...Leggi di più
Pietro Marchetti: quando il punto di svolta non è l’exit (multi) milionaria
Chapeau Media
Prima dell’exit, prima del successo, prima di tutto il resto: il ruolo invisibile che rende possibile ogni storia. Di solito le interviste di Chapeau parlano di idee, visione, timing. Di scelte giuste prese al momento giusto. L’intervista a Pietro Marchetti, per me, ha parlato soprattutto di qualcos’altro: all’apparenza non sembra che incida sul suo strabiliante successo, ma penso sia stato un punto di svolta che poi l’ha reso possibile e sostenibile....Leggi di più
I membri selezionati dal team di Pakira che ti seguiranno
Pietro Marchetti
Founder @Pakira
Ha fatto xyz
Leopoldo Lazzarin
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Ha fatto xyz
Michele Rosa
--
Ha fatto xyz
Enrico Martini
--
Ha fatto xyz
Il nostro metodo
Posizionamento sul mercato
strategie di Monetizzazione
Organizzazione efficiente
Raccolta e Gestione del Capitale
Parla con una persona del team per avere maggiori informazioni
Rispondi ad alcune domande e prenota una chiamata senza impegno con una persona del nostro team
Novità
Richiedi le sessioni "Sprint di Crescita"
Selezioniamo pochi nuovi Partner ogni anno. Per questo motivo, puoi acquistare 3 sessioni con Pietro e il team di Pakira. Spesso, ciò che ti sta bloccando è quello che non sai. L’obiettivo di queste sessioni è identificare i colli di bottiglia nascosti che stanno impedendo al tuo business di crescere. Successivamente, definiremo le 3 azioni con il ritorno più alto che puoi fare per crescere e massimizzare il fatturato e i profitti. Sprint di Crescita rappresenta anche il miglior modo per essere selezionati per la partnership. I posti sono limitati.
PakiraATRDS OÜ | EE102886999 | Harju maakond, Tallinn, Kesklinna linnaosa, Jõe tn 3-406, 10151